Investasi teknologi
yang memberi hasil.

Saya Bagus Fibrianto, CTO. Saya membantu perusahaan menyelaraskan AI, perangkat, dan manusia untuk meningkatkan produktivitas dan mengoptimalkan ROI investasi teknologi.

Bahas kebutuhan perusahaan

Manusia dan AI merancang arsitektur, mesin dan AI membangun produk, lalu produk diberi perlindungan, dikemas, dan diperiksa sebelum siap dipasarkan.

AI, perangkat, dan manusia dalam satu arah kerja.Investasi sesuai kebutuhan dan fase pertumbuhan.

Di mana saya bisa membantu.

Pilih kebutuhan perusahaan Anda

AI yang masuk ke alur kerja.

Saya membantu perusahaan memilih proses yang layak diotomasi, menata peran AI, dan menjaga kendali tim atas hasilnya. Investasinya harus masuk akal bagi bisnis.

Pengalaman yang saya bawa

  • Mengubah proses manual menjadi otomasi AI yang tepat guna dengan ROI tinggi.
  • Membangun tim developer berbasis AI agent dengan pembagian peran dan alur kerja yang efektif, efisien, serta aman.
  • Meningkatkan profit proyek pengembangan software hingga 5Ă— dengan AI coding agent.
Bahas peluang otomasi
Kebutuhan perusahaan
Dokumen
Persetujuan
Laporan
Tim AI agentRancang alurnya
PlannerMembagi tugas
BuilderMengerjakan
ReviewerMemeriksa
Review manusiaKontrol mutu dan keputusan
Pilih tahap atau putar alurnya.

Mulai dari proses manual, biaya yang timbul, dan pekerjaan yang paling menyita waktu.

Keputusan teknologi
ikut menentukan arah bisnis.

Diskusi dengan saya

Sebagai CTO, saya membantu perusahaan melihat investasi teknologi secara utuh, termasuk kesiapan orang yang menjalankannya.

Pekerjaannya mencakup memilih penggunaan AI yang tepat, menyiapkan perangkat dan arsitektur, serta membangun kemampuan tim internal. Ketiganya perlu berjalan searah dengan tujuan perusahaan.

Kolaborasi bisa dimulai dari satu proses manual yang ingin dibenahi, kebutuhan membangun tim, atau rencana investasi teknologi untuk fase pertumbuhan berikutnya.

Strategi & ROI teknologiAI & otomasiPengembangan timArsitektur teknologi

Cara kita bekerja.

Mulai dari kondisi perusahaan,
lalu tentukan langkah yang layak dijalankan.

Kita melihat proses yang berjalan, kesiapan tim, dan perangkat yang sudah digunakan. Dari situ, kita tentukan masalah yang paling perlu diselesaikan.

Kebutuhan bisnis dan kondisi saat ini

Sudah ada rencana, atau masih memetakan kebutuhan?Mari bahas langkah berikutnya

Catatan dari balik kode.

Semua artikel

Ruang untuk ide yang terus tumbuh.

Catatan tentang AI, tim, dan keputusan teknologi perusahaan akan hadir di sini.

Apa yang ingin
Anda benahi?

Ceritakan kebutuhan teknologi perusahaan Anda.
Kita bisa mulai dari persoalan yang paling mendesak.

Saya ingin membahas

Membuka aplikasi email Anda. Pesan dikirim setelah Anda menekan kirim di sana.